Ein US-amerikanischer institutioneller Investor plant die Übernahme einer Firma, deren Hauptprodukt vorwiegend von der öffentlichen Hand nachgefragt wird. Der Investor hat bereits eine allgemeine Due-Diligence-Prüfung des Übernahmeobjekts angefertigt und auch den politischen und verwaltungsrechtlichen Hintergrund beleuchtet. Um die Ergebnisse der politischen Due-Diligence-Prüfung zu untermauern, beauftragt der Investor Content5 mit einer Second Opinion.
Die politische Due-Diligence-Prüfung von Content5 umfasst diese Aspekte:
Die Research Analysts von Content5 haben mehrheitlich einen akademischen Abschluss in den Politik-, Verwaltungs- oder Wirtschaftswissenschaften. Daher haben sie eine ausgewiesene Expertise für Prozesse der öffentlichen Hand und politische Vorgänge. Die in Desk Research und mittels Experteninterviews mit Stakeholdern aus Politik, Verwaltung und Verbänden gewonnenen Informationen sind fundiert und belastbar.
Die Second Opinion von Content5 liefert dem institutionellen Investor den Blick von außen auf das Geschäftsfeld der Firma, deren Übernahme er plant. Da es sich dabei um eine Firma handelt, die vor allem mit der öffentlichen Hand Geschäfte macht, ist eine gesonderte politische Due-Diligence-Prüfung elementar. Mit Content5 und seiner ausgewiesenen Expertise in politischen und verwaltungsrechtlichen Prozessen erhält der Investor detaillierte und fundierte Informationen, die er mit seinen eigenen Recherchen spiegeln kann. Die Übernahmeentscheidung ist mit der Second Opinion von Content5 auf eine breitere und sichere Grundlage gestellt.
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